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未来战争是一场高科技条件下的信息化局部战争，战争的突然性、复杂性和立体性，客观上要求参谋人员具有头脑灵敏、反应迅速、能参善断，能够及时准确地为首长机关提供决策的依据。但是，目前许多部队的参谋人员还存在业务素质水平不高、办事缺乏创新活力、积极性创造性不强，甚至因为“跑跑颠颠”被戴上“非核心”的帽子，不安心部队建设的问题，需要引起重视并认真加以解决。
德国军事家老毛奇曾指出“在大多数情况下，军队指导者需要顾问”，“一支军队组建一个司令部是十分重要的”。随着军事改革的不断深入，参谋机构已成为军队中集指挥、协调、训练、管理等于一体的“大脑”，参谋人员则是一个个活跃的“脑细胞”。正如一部高速运转的机器，那一个部件都起着“八仙过海、各显其能”的作用，从一定意义上说，不存在谁核心、谁非核心的问题，都是整体协调运转中的重要组成部分。之所以被戴上“非核心”的帽子，原因就在于认识上的偏差和使用上的不当，也有参谋人员自身思想、业务素质不强，难以担当大任，发挥作用不够的问题。
习主席强调，“成就强军事业要在得人”。解决“非核心”帽子影响制约参谋人员积极性创造性的问题，一方面，首长机关要重视参谋人员的选配、培养和使用，不能用有色眼镜看人，把人划分为“三六九等”。参谋人员岗位不同、专业不同，都在为“大脑”的高效运转发挥着各自的作用。古人晏子尚能强调要量才使用：“有贤而不知，一不祥；知而不用，二不祥；用而不任，三不祥”，何况是我们担负着打赢未来战争责任的领导，更应该想方设法为参谋摘掉“非核心”的帽子，避其所短，用其所长，充分发挥各类人才的作用，为实现强军目标注入强劲动力。另一方面，作为参谋人员，也不能仅仅满足于“跑跑颠颠”，要站高一层想问题，着眼全局想点子，与首长一起同步思考，面对复杂多变的形势任务，能提出有见地、有新意、有价值的意见建议，为首长机关的正确决策提供依据，使自己锻炼成为“一专多能”，能够独挡一面“干”才，为强军兴军大业贡献出自己的聪明才智。
南京陆军指挥学院研究生队 刘洪宇
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