治“身病”救人与治“心病”管人，虽然两者概念不同，但其一般规律是相通的。常规的“医疗禁忌”为我们更好地做好“两个经常”工作（经常性管理和经常性思想工作）提供了许多宝贵的启示。
鸦片治病靠的是抑制一部分神经、兴奋一部分神经来实现的。这样非但不能去除病根，反而很容易导致难以逆转的成瘾性，严重损害肌体。但由于它有镇痛效果好，发挥作用快，使患者百骸俱畅的“长处”，蒙蔽了部分人只知其小利不知其大害。
启示：做“两个经常”工作不能急功近利
在基层“两个经常”工作中，部分干部骨干不是理直气壮地运用马列主义毛泽东思想、特色理论去武装群众的头脑，不是按规章制度去规范群众的行为，而是喜欢用小道理做思想工作，用经济手段抓管理，结果往往事与愿违。实践证明，小道理、土办法，正如用鸦片治病一样，作用是暂时的、不巩固的，不仅达不到改造人、培养人的目的，甚至会误人终生，引入歧途。因此，做“两个经常”工作，一定要处理好讲大道理与用小道理、落实硬规定与用土办法之间的关系，坚持用大道理管住小道理，用规章制度管住土办法。要在把大道理讲清讲透的前提下，把小道理讲实讲细；在不违反政策规定的前提下，结合实际，力所能及地帮助群众解决一些实际困难和问题。
止痛剂虽能在短时间内迅速缓解患者的痛苦，却掩盖不了病情的进展，导致疾病的进一步恶化，贻误治疗。有经验的医生绝不滥用止痛剂，而是紧紧围绕“明确诊断”四个字展开“望闻问切”，然后予以对症治疗。
启示：做“两个经常”工作重“堵”轻“疏”
对于种种消极因素、违纪问题等，有的单位不是分析问题，查找原因，积极引导，教育为本，而是采取处理、硬性规定的办法制止，这正如庸医止痛，不探明腹中的病因，而是用止痛剂强压一样，不仅解决不了问题，反而容易加重病情，引发其它病症。为什么有的单位，人员处理了一大批，规定制定了一大堆，却收效甚微，问题不断呢？症结就在于这种重“堵”轻“疏”的工作方法。许多工作单位的教训告诫我们，采用“止痛剂”强行管人育人的方法，其结果只能是抓稳定却自拆墙脚，抓安全却自种祸根，教育人却把人推向了对立面。因而，我们在处理问题的时候，应当全面了解“病史”，摸清问题底数；认真分析“病情”，得出准确“诊断”；依此对症下药，方能治根祛症。
激素疗法对于不同体质的患者，用法很有区别。对于体质强者，运用大剂量激素往往能直到事半功倍的效果，而对体质虚弱者，则小剂量运用或不用激素，不然会导致患者体内免疫系统紊乱。
启示：“激将法”不可滥用
“两个经常”工作中，“激将法”经常被运用，对于心理承受能力强，思想基础比较好的群众，用则立竿见影，能有效地激发他们奋发进取、争创一流的内在动力；但对于那些心理承受能力较弱的同志，弄不好反而弄巧成拙，不断激发不出动力和干劲，反而会激出毛病来。所以，运用激将法，一定要因人而异、因时而用，不能不加选择地滥用。
对具备手术指征的患者，医生会毫不犹豫地选择手术治疗。该手术时优柔寡断，不仅会延误治病救人，也是医生的失职、患者的不幸。
启示：执纪必须严格，处理必须及时
在一些单位，为什么同一问题接连发生，不同的问题发生在同一人身上呢？原因固然是多方面的，但其中很重要的原因就是执纪不严格、处理不及时。正如对病人该手术不手术一样，对违纪问题该处理的不处理，势必带来恶果，导致一错再错，形成恶性循环而不可求药。所以，我们在“两个经常”工作中，面对违纪问题，当思想工作不能奏效、问题性质比较严重时，绝不能姑息迁就，包庇纵容，应该具有外科医生的胆识，本着“治病救人”的目的，善于和敢于“动刀子”，切除危害单位建设和个人健康的“毒瘤”，达到治病救人的目的。(刘选启 赵先弘)
河南省平顶山市湛河区人大 刘选启
